时艳强对话廖翔:分自己的叉,让别人说去吧
币脉财经
18-08-18 10:32
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时艳强对话廖翔:分自己的叉,让别人说去吧


对话时间:7月28日 21:00 

微信社群:币脉--北京--034

对话嘉宾:

廖翔 比特币投资人 LightningASIC CEO

时艳强 币脉科技创始人 全球高校区块链爱好者联盟主席


本期速览:比特币投资人、LightningASIC CEO廖翔做客币脉科技时点对话栏目第124期,他从实业贸易转战比特币投资,讲述了比特币分叉的前因后果,批判了吴忌寒的比特现金分叉仅仅是改变了区块大小就匆忙上所,但也肯定了他对比特币和区块链的早期布道贡献。他还讲述了自己创立了分叉比特黄金的初衷,面对预挖质疑,他认为没有预挖,只有捐赠,并且团队从不参与整个市场的交易,让市场决定价格。对于51%算力攻击,他也冷静处理,冻结了攻击者账户,将损失尽可能降低,并大幅提升防护措施。关于区块链投资标准和未来市场发展走势,他也表达了自己的看法。另外,他还讲到,他现在在做一个新项目,比特纽约。


 以下为对话原文整理:


时艳强:各位币脉人,大家晚上好!欢迎大家来到领先的区块链社群媒体【币脉科技】,与5000+社群1000000+币脉人一起参与【时点对话】节目,探讨区块链和数字货币。本期是币脉科技【时点对话】第124期,主题:分自己的叉,让别人说去吧。 嘉宾:廖翔。

廖翔,42岁,在中国接受教育,他是LightningASIC的CEO,LightningASIC是一家为比特币和其他加密货币生产矿机的香港制造商。自2013年以来,杰克一直在投资比特币,并一直是各种公司在区块链领域的天使投资人,包括矿机、钱包、加密货币ATM系统、交易所和交易服务;比特币黄金团队的六名核心成员之一,也是比特币黄金(BTG)的创始人。他向世界各地的比特币爱好者和比特币相关企业介绍比特币。让我们掌声有请今天的角儿:廖翔。

 

【时点对话·第一问】

“区块链行业要学会对冲风险,拥抱不确定性”

时艳强:廖总, 您从2002年起就开始创业,做实业贸易,后来是在什么契机下接触到比特币和区块链的?进入区块链领域,您先后做过矿机、芯片、矿池、BTC的ATM机、钱包、交易所,几乎涉及整个生态,您可以分享一下这段经历。您这一路走来最大的感触是什么?

廖翔:各位【币脉科技】的朋友,大家好!回答币脉科技【时点对话】第一问。首先,感谢币脉科技组织的这次对话,今天是时点对话第124期。我现在在加拿大,先回答我如何进入区块链行业的问题,分几个层面,我在2002年到深圳从事电子制造业,从这个维度上讲,我们整个中国经济的发展包括中国企业参与全球竞争是非常困难的,尤其在中国刚改革开放的早期到2000年初,整个中国完全是做来料加工等简单的ODM产业形态,基本上没有任何定价权。经过十多年的发展,特别在08年金融危机以后,整个中国一般的企业,尤其是电子加工制造企业进入非常困难的时期,很多企业逐步的转向,向上做品牌升级或者向下转移到其他领域。在2010年的时候我们海外的工程师跟我提过比特币,他建议我们可以适当参与,但当时很遗憾没有对比特币进行全面的研究,所以失去了一个最好的机会。2013年我们公司在做转型,有很多选择的方向,正好也看到了比特币,10年听说比特币时整个比特币市值只有几百万人民币,到13年涨到一两百块人民币一个,这给我很大的震撼,所以我花了很多时间做研究,最后选择转型比特币行业,当时还没有区块链这个词。进入区块链以后的几年时间里,对比特币的认知也有一些起伏。13年整个觉得比特币特别好,非常完美,而14年随着币价的下跌,同时我也到了很多国家和地区做一些交流参展,在中国、新加坡、以色列、荷兰还有冰岛的矿场看到的情况非常悲观,不单纯是因为币价下跌的问题,还因为没有看到有人真正在使用比特币,主要都是基于对未来的憧憬,进入这个行业进行投资或者投机。我在14年年底去到荷兰的海牙,当时那里有一个比特币大街宣传的非常多,那条大街上的酒吧和餐厅都接受比特币,但是我去的时候几乎没有一家餐厅接受比特币了,比特币的Logo都贴在窗户上,但没有人接受比特币。

随着时间的推移,15年我先后到了美国的硅谷和纽约,纽约是全球的经济中心,纽约给我最大震撼的一件事是曼哈顿的比特币ATM机,很多人在使用,他们收取百分之十到十五的手续费,一台机器在当时一年就可以有五十到七十万美金的纯利润。他们当时最大的问题是如何把这些大量的现金存到银行,需要获得的是监管部门的批准,当时已经要推出BitLicence。这件事情给我最大的启发是区块链比特币这种非对称加密的账户体系是对现实金融账户体系的对冲,这样的一个全新的生态可以在全球获得自己的地位。从15年到现在18年我们看到比特币冬天在慢慢的复苏,最后进入去年的极度牛市状态。我参与了很多的事情,从产品上讲有矿机,ASIC矿机和GPU矿机,我也投资了两次芯片项目,也有ATM机和钱包,也投了一个交易所。因为参与投资了一些区块链项目,现在也在和一些国家和地区合作数字货币和区块链的生态。总结性的感慨第一个要对冲风险,拥抱不确定性。第二是中国企业在参与全球化的竞争过程中一定要参与有定价权的行业,通过自己的努力打拼,才能获得我们的在全球的定位,才能提升我们作为参与者的福利水准、定价权以及获得更高的利润。

 

【时点对话·第二问】

“BTG没有预挖,是捐赠,团队不参与整个市场交易,让市场决定整个项目的价格”

时艳强:我们知道,BTG比特币黄金是BTC比特币的分叉币,您作为BTG的创始人,可以给大家具体分享一下当时为什么会分叉?当时关于分叉和预挖BTG,也有一些反对和质疑的声音,事实到底是怎样的?BTC的分叉币很多,比如还有BCH、BCD等,您怎么看待比特币的各种分叉?

廖翔:回答币脉科技【时点对话】第二问。这话题特别有意思,去年在分叉的过程中有很多纷纷扰扰,外面也有各种各样的资讯,其中有些是假消息。我在这里从几个方面跟大家分享一下,第一个为什么要分叉?第二个如何分叉?我们比特币社区从15年就开始讨论如何扩容,有很多场的相关会议在蒙特利尔、香港开,香港开了两场,还有在硅谷,最后是米兰的扩容会议。17年在斯坦福大学还有会议,但那时候已经有了分叉,所以是比较晚的。除了第一场蒙特利尔的会我没参加,其他

大家可以看一下我的微博,这个微博是我在2016年8月3日结束了中国社区与开发者部分代表的会议后发出来的,中间有很大的感慨,未来有两大挑战,维持算力取中心化和社区共识的建设,当时我就有预感2017年会是非常动荡的一年,会是社区有极大可能走向分裂的一年。所以我们BTG的项目当时我个人已经在酝酿了。吴忌寒的目的并不是要做扩容,他的目的是为了获得代码的发行权和影响力,我要代码这样写,我要参与做决定,如果我没法参与重要的决定权,那我就要去干自己的项目。大家可以看一下17年发生的事情。17年最早是推出了一个纽约共识,在2017年5月23号全球有五十多家企业都签署了纽约共识协议。非常好玩的是六月份比特大陆在成都组织的矿工大会上,急急忙忙的推出了比特币现金项目。比特币现金项目的推出非常有意思,是让杨海波推出来的,不好意思我忘了他的矿池叫什么名字,他们当时也做了一个自己的小交易所,非常匆忙的把当时的代币上线了。但是对于比特币纽约共识,不管这个共识当时有多么的纷纷扰扰,各大社区有各种批评和赞扬声,但是在纽约共识还在积极推进当中,没有任何失败可能的前提下比特大陆就匆忙地推出了比特币现金。他的担心是什么?他担心比特币一旦扩容成功,他就不可能再有机会推出自己的有代码发行权影响力的一个项目,所以非常着急的推出了比特币现金项目。比特币社区最早有这么一个共识要避免分裂,要有共识,在没有共识的前提下就保持原地不动,一直等待共识出现,这是当时整个社区最大的共识。但是小寒在不遵守这个规则的前提下推出了比特币现金项目,所以随后我们也就启动了BitCoinGold项目,以上就是比特金项目启动的原因与来龙去脉。


现在回答当时我们如何做的BitCoinGold分叉,大家可以看一下我发的技术状态对比图,BitCoinGold是从解决社区所担心的算力集中化的角度选择了第三条道路,第一条道路是现在我们整个比特币社区所接受的1兆加隔离件加分层的道路,第二条道路是比特币纽约共识当时推出来的两兆加隔离件道路,我们选择的第三条道路是解决算力去中心化的问题,为整个比特币社区做一个有益的尝试。我们没有宣传BitCoinGold是比特币,我们比特金是比特币的硬分叉,是全新的品牌、全新的技术路线,解决了挖矿的中心化问题,把GPU作为主力挖矿硬件设备。其他的技术路线和比特币保持一致,包括最重要的货币政策。我们加入了重放攻击保护,难度调整机制和比特币一样,保证十分钟一个块。同时为了保护整个社区的利益,我们加入了专用的地址协议,让所有的用户都不可能因为犯错误而把币转到另外一条链上去,这里可以和BitCoinCash做个有意思的对比,技术难度上我们比BitCoinCash难了不止一个数量级,首先我们修改了挖矿方法,其次我们有专用的地址,第三我们做了自己的难度调整机制,加了重放攻击保护。比特币现金有一个设计是很鸡贼的,虽然他的技术修改非常简单,只是把区块的大小由1兆改成了8兆,同时他们没有做算法的修正,从技术上看非常容易,另外他们没有推出专用的地址。最鸡贼的一点是他们有一个所谓的紧急难度调整EDA机制,这个紧急难度调整是非常恶心龌龊的机制,因为它的EDA是单向调整,难度快速下跌却不会上涨,一旦降到极低的难度以后,要等到整个难度周期一千多个块挖完以后才会上升。

当时BitCoinCash吴忌寒打的主意第一个是难度下跌在早期可以挖到大量的币,因为当时没有人支持他们所以没有币价,没有人挖他自己挖,而现在EDA整个比特币现金的区块高度比比特币大概高了八千个块,也就是十万个币,全部放进了自己的腰包。第二个是在获得一定的币以后,他们找很多的庄家一起合作不停的拉升币价,通过币价的拉升使大量的算力切换到BitCoinCash这条链上,可以达到两个目的,一方面拉升币价可以赚钱、坐庄,第二个是通过算力暴击来让比特币网络产生更多拥堵,可以宣传比特币快要死亡,以达到取而代之的目的。说完跟比特币现金的对比之后,我说说我们具体的社区是如何建设的,外面有很多谣言说我们预挖了多少块、多少币。

首先申明几点非常重要原则,第一,BitCoinGold没有做任何预挖,BitCoinGold涉及一个捐赠机制,在主网激活以后,矿工必须将八千个块捐给团队控制账号,如果不同意的话矿工可以选择不挖,没有算力挖矿这条链就死掉了,所有使用我们开发的代码的矿工都默认接受这个捐赠协议。第二,更重要的是所有捐赠的币并不属于我们团队任何个人,属于整个比特金社区,这些币只能用于比特金社区的建设。包括代码开发、市场推广、支付所有相关人员的费用等。对比BitCoinCash通过EDA机制偷挖了十万个币放进个人腰包,而我们比特金通过矿工捐赠同时币属于社区。通过对比我们可以看到BitCoinGold比比特币现金在道德上高尚一万倍,技术上比他们高几个数量等级。另外我们比特金团队有一个非常重要的原则就是有一个防火墙,第一,不可以公开谈论比特金的价格。第二,我们不参与二级市场交易,这样可以防止团队作恶来收割散户投资者。如果一个团队不停地发布各种币价信息同时参与二级市场交易的话,在整个生态里面没有一个第三方可以和团队抗衡,因为团队拥有最多的内部信息,同时可以创造很多内部信息,这样可以成为市场里最有实力的参与者,试问在这个机制下有谁可以和一个开发团队去竞争?所有人的钱都会进到开发团队的腰包里面去,这点是我们坚守的一个最基本的防火墙原则,团队不参与整个交易,让市场最终决定整个项目的价格。BitCoinCash比特大陆的雇员整天在国内的各大群发各种消息和价格信息,公开的喊单币价要涨到多少多少,赶快买进买入。根据这些我们可以看出两个项目从启动、技术路线、到整个社区的建设是完全截然不同的。

 

【时点对话·第三问】

“在下一次比特币挖矿奖励减半前,社区就会开始讨论如何升级算法,或设计公司机制来避免高杠杆的硬件带来的风险”

时艳强:基于POW共识机制的比特币及其分叉币,理论上都有遭受51%算力攻击的可能。很不幸的是,今年5月,BTG曾遭受51%算力攻击,报道称,攻击者窃取了38.8万个BTG,价值高达1860万美元。如何看待这次被攻击事件?后来又是怎么处理的?这对BTG造成什么样的影响?

廖翔:回答币脉科技【时点对话】第三问。POW共识机制在理论上都有遭受51%算力攻击的可能,51%攻击不能够篡改交易,也就是说不能把你这条链上的币写成是我的币,它只能干一个事情双花,双花如何实现?首先攻击者先创建一个交易,从a发到b,在b的账上就会显示有一笔交易,同时它私密地在挖另外一条链,因为它算力足够多,同时再进行另外一条链的挖掘,当另外一条链的高度超过了公开广播的链以后,它就会向全网广播这个私密挖出来的链。它在这条链上将刚交易的从a到b的交易回撤了,b的帐号里面的资产在私密挖的这条链的信息就会被回撤,就会消失。如果在b的账号回撤之前,攻击者没有取得相应对价的利益,他的攻击是没有意义的。一般来说,最方便的办法是将b转到交易所,然后销售提现以后再回撤,或者向第三人获取一些利益再回撤。BTG的攻击是在五月份的时候,我不记得具体哪天,当时我在韩国首尔,大概五月十六七号交易所受到攻击。在攻击发生以后我们采取了两个措施,一个是和交易所合作紧密监视整个区块链的数据,同时交易所极大地提升了区块确认的时间,从原来的几次提升了十倍,从技术状态上,让重放攻击的成本极大提升。同时紧急启动了我们以前已经讨论过的升级挖矿算法的工作,排到最优先,到现在挖矿算法的升级已经完成,我们升级到了EquiHash BTG专用版本,144.5这么一个细分版本上。

目前只有GPU矿机可以挖矿,所有EquiHash矿机都已经失效,包括比特大陆和心动推出的矿机。51%攻击是没有办法避免的,如果有很多的矿机,在市场里面一个弱的币种,它占整个矿机市场的算法市场的比例越低,它受到攻击的可能性越大,包括BitCoinCash大概算力只有全网的不到百分之十,现在任何一个领先的矿池就可以对它进行51%的攻击,随着BitCoinCash币价下跌,最近跌到了0.1个比特币以下,它会越来越危险。在POW机制下只有在特定算法里面,领先的币才可能避免51%攻击,因为不可能造出那么多的设备来对特定币种进行攻击。这个话题可以适当的延伸一下,比特币现在也是一个非常重要的时间节点,我们大家可以思考一下,现在比特币是每天是一千八百个被挖出来,大概是万分之一。现在全网大概挖出一千七百多万个币,到了两年后再次减半以后,每天产出的币只有九百个了,就变成了接近十万分之一了。十万分之一币这么一个硬件资产来保护全网的价值,那时候会非常的危险,也就是说只要市场在进一步发展出现大量的对冲工具以后,就会有人通过算力来对比特币进行51%的攻击。我个人大胆的预测,在下一次减半之前,社区就会开始讨论如何升级算法,或者升级共识机制来避免高杠杆的硬件带来的风险。51%攻击对BTG产生了几个影响。

首先说好的方面,51%攻击更加的强化了比特币的比特金这个品牌,就是去中心化挖矿的品牌。BTG被攻击有大的一个前提,当时有几个事出现了,就是有一些厂商陆续的发布了ASI矿机。在发布矿机之后,就很蹊跷的被51%攻击。我们做一个项目最核心的是要零距离的支持者,越支持你的人、越核心的支持者越有价值。你的反对者要能转化最好,不能转化,需要的是巩固你的核心知识基本盘。51%攻击这个事件极大地强化了比特金品牌,比特金的支持者更加的团聚到一起。最有意义的表现是51%攻击发生了,比特金的价格没有下跌,这是一个非常好的指标性事件。因为我们比特金团队不参与二级市场交易,所以价格都是由市场决定。这个信号给了整个社区极大的信息,更加的激励了社区的团结。负面影响会对一些第三方造成一个印象,比特金网络是不是不安全了,是不是被51%攻击了。同时从商务上,从使用上会造成一些搬砖或者做支付的一些困扰。原来的区块在交易所几个块就可以入账,就几十分钟时间,那时候增加的十倍,大概几个小时,几个小时对搬砖的非常不方便,就打击了比特金的使用。这是我能想象到的负面影响。

到今天整个比特金已经非常的稳定,主链的升级已经完成了接近一个月,昨晚非常稳定,安全性的忧虑得以打消。另外,我们的交易所也陆陆续续的开放了,提现也在逐步的降低确认的块的次数,方便整个社区的应用。我不知道这个群里面有哪些其他的挖矿币的团队,我资助了另外一个项目叫做BitcoinNewyork.org,一个新的团队继续接手了比特币纽约项目的开发,Jeff已经离开了,现在整个主链已经激活,也有了自己专业的挖矿算法。如果有任何第三方的GPUB的团队,可以联系New York团队,他们可以提供一些专业服务,实现一币一算的算法,让其他的整个生态里面的GPUB可以从技术上来防范51%攻击,如果有需求可以联系我。

【时点对话·第四问】

“投资的三个标准:估值够便宜,方向上要有重大革新,优秀的创业团队”

时艳强:廖总您在传统行业也有丰富的创业投资经历, 您认为,与区块链行业的投资相比两者之间最大的不同是什么?您在区块链领域进行投资时有哪些自己的原则和标准?目前您最满意的投资是什么?

廖翔:回答币脉科技【时点对话】第四问。我在传统行业投资创业的经历主要是做出口的贸易和电子制造业,区块链投资相比其他逻辑是完全不一样的,我当时从事这个行业主要讲的是风险确定性,区块链其实是要拥抱风险的不确定性,这是最大的不同。在风险不确定同时拥抱未来的这种巨大的可能性的前提下,才有可能获得最大的回报。区块链投资目的是追求回报,回报率越高越好。传统行业的投资是追求回报的确定性,能做到这个基数,然后通过确定性来获得回报。最终两者的目的,从数量上讲都是要求最有投资的回报的数量,要尽量高。但是区块链主要是追求的是比例,比例最大,然后技术相对低,这样来获得最大的回报。

我们现在区块链里面投资有几个标准:第一是项目估值要便宜,在适当时间参与。第二是区块链解决的方向要有重大的革新或者革命,要有未来有非常强的潜力,可能能够改变整个全世界、全人类。就像是团队一定要找好创业团队,是创业者而不是开发者或者工程师。工程师只能参与项目,但他不能来代理、启动一个项目。我也投了不少项目,有些就是由于负责人是工程师而不是创业者,带来整个项目的失败,损失非常惨重。我现在最满意的投资比特币、以太坊这样早期一些成功的项目,收益也非常高,现在的投资项目有两三个项目是非常满意的,做人工智能还有云计算以及房地产,我觉得非常不错。从投资的角度上看现在收益也是不错,上线以后可能获得收益会更高。


【时点对话·第五问】

"我不认为有链圈、币圈这样截然不同的分别

时艳强:现在区块链领域被分成了币圈和链圈,那么您认为这两者的联系是什么?您怎么看待Token?现在各个区块链项目都在发行自己的Token,各种各样的Token之间互通起来比较麻烦,您怎么看待现在各种Token满天飞的现象?基于区块链的Token经济应该是什么样的?

廖翔:回答币脉科技【时点对话】第五问。首先,我不认为有所谓的币圈和链圈这么截然不同的分别,他们都有一个共通之处,区块链是一个分布式数据库,可被第三方信任的分布式数据库最大的基础,如果一定要分的话,我认为币圈是属于链圈的。在整个世界的逻辑过程中,分布式是一个可被第三方信任的分布式数据库、开源的数据库,是不是一定要有币?这个是可以探讨的结果。我投了一个项目叫区块链会计系统,用区块链、复式记账法延伸到现在的加密科学里面来,这些设计是没有代币的。另外一个角度看,是否一定要是绝对的去中心化或者是弱中心化都是可以探讨的,因为区块链来解决的问题是不一样的,解决不同领域的问题,用不同的技术状态去做,并不是一定要绝对的去中心化或者是绝对的中心化,我认为未来的公链是弱中心化的甚至中心化的联盟链都会百花齐放。

Token是一种代币机制,代币机制可以在自己的一些项目或者生态里面都有自己的独特用处,以前有的Token或者代币,比如吃饭给一个打折的券,去理发店美容店存钱开汇后发一个卡片,我们经常看到的各种积分,最多的就是航空积分,都是内部的Token。这种Token是在跟我们现在发的Token都是大同小异,但是缺点是跟现在发的Token没有互通,没有被打通。在技术上未来一定要实现Token与Token之间的互通机制,能够跨链,能够进行原子交易,可以快速的交易。同时现在Token满天飞是很正常,现在市场非常早期,可以说有各种创新也好,或者鱼龙混珠骗局也好,大家都会按照各自的利益的需求,发行自己的各种Token,最终一定是大浪淘沙,剩下的才是金子。一个完美的区块链Token是可被第三方信任,有强约束,可以参与各方的利益、权利、责任、义务,做一个相对清晰的界定。比如我们今天举几个例子,现在很多空气币,一个完美的Token就可以对发行空气币的发行方有一个惩罚,是一个让他减少的作恶机制。对参与者方面要加强保护,让所有的真实和善意在区块链上面得到充分的体现,而不是像今天一样诈骗满天飞,这个跑路了,那个空气币割散户投资者的韭菜,我不太喜欢用韭菜这个词语,这个词语非常负面,我喜欢散户或者中小投资者能够维权保护自己的利益。希望区块链也可以为实体经济、虚拟经济带来更多的好处和助力,而不是像今天乌烟瘴气、骗子满天飞。

 

【时点对话·第六问】

"一个新技术落地难很正常,以为基础配套设施跟不上,还不够完善"

时艳强:区块链疯狂发展至今,落地仍是个难题,您很早就进入了区块链领域,一路见证着区块链的发展,您认为现在区块链项目落地最大的难点在哪里?很多人都在讲信仰,或许真正的信仰应该是潜移默化的,下意识的,对于现在的种种疯狂和信仰充值您怎么看?

廖翔:回答币脉科技【时点对话】第六问。区块链从生存的角度解决了人与人之间的连接关系,我们现在重要的发展就是信息如何传递,如何创建、分享。之前的互联网解决了信息的上网问题,现在的区块链这种特殊的数据库结构解决了一个价值信息的上网的问题。从这个角度上看的话,区块链所有的项目落地是如何把人们直接的连接起来传递价值,减少中间人角色中介来降低成本,提高效率。如果找到这个方向,那才能够真正的落地。一个新式技术出现,落地难很正常,因为基础设施的配套不够完善,我们认知不够完善,不够普及,所以导致接受度不高,这都需要时间。从同一个角度上讲,可能需要把这些原来不接受的、不能理解的人慢慢的被时间所淘汰,新一代成长起来才更容易接受新的技术,很多的技术都是这么一个曲线。所谓的信仰,我的理解是你要相信和坚持自己的判断,判断正确就会有回报,判断错误就会受到惩罚,这就是信仰。如果你没有办法对一个事物有深深的理解思考,其实是没有信仰。所以我们要加强自我的学习、情报的收集分析判断,构建起自己的逻辑思维体系,这样才可以有信仰,这样才可以让你在一年,两年,三年,四年,五年再继续往一个方向坚定的走下去。别人告诉你的认知不是信仰,只有你转化为自己的自我认知才会成为一个信仰。

所有第三方说的话对于特定的个体没有决定性的意义,只是一个信息的渠道,因为没有办法鉴定第三方说出来的信息是否真实有效,是真的假的,还是可以创造出来的假消息。只有自己建立严密的逻辑思维体系以后,才有可能变成你自己的信念。我们看到的很多的项目也不停地给别人去打call预测,很多的说法都比较片面或者是操纵市场。去年币圈、链圈很繁荣,很多朋友都赚了不少钱,可以拿出一些钱去学习,最好的学校是到处旅行,我建议大家都去一下以色列、中东、欧洲、美国,我觉得到了十个城市参与到社区的聚会,这样可能会建立起你思维更丰富的逻辑结构与体系,这样会让你加强信仰或者信念。

 

【时点对话·第七问】

“比特币三大成本结构:挖矿成本、企业运营成本、获利者的退出”

时艳强:本周BTC大涨大跌,从7500美元一路上冲到了到了8300美元,但很快震荡下跌至7800美元,日K线显现出一种即将断崖下跌的架势,您怎么看待近期的走势?您曾说“只要比特币不灭亡,我们公司就会存在,我们要坚持成为最后一个倒下的”,您当时讲这句话时具体是怎样的一种心情和想法?

廖翔:回答币脉科技【时点对话】第七问。首先聊聊价格,聊价格是最困难的,近期走势一定要让我来说价格的话,我定义是反弹了,还没有出现一个反转。比特币有三大成本结构,大家一定要注意这一点,我们整个比特币把它做一个整体的生态系统来看,资金怎么流入?因为比特币的总量是有限的,资金进来它就涨,资金离开就跌,资金进来比较难分析和判断,资金离开相对比较容易一些。我把它分成三块,一块是挖矿体系,比特币现在每天是一千八百个,一年是六十五万个,按照今天的价格来算的话一年大概三百亿的产值,那么就需要三百亿的资金来接,没有三百亿的资金,那么价格就会低。第二是整个比特币的企业运营成本,企业的工资,房租,差旅费、研发费等庞大的支出,在牛市的时候大量的创业团队出现,增加了整个运营成本,增加一部分的运营成本。第三是获利者退出,他们的思路是买涨不买跌,很多的投资者也有这特性,包括信仰者大多在涨的时候不愿意卖,在开始跌的时候很多的早期投资者就会选择获利了结,按照今天五万算在16年以前参与的人已经有十倍二十倍的回报,那这时候大量的退出,越跌越卖,就是这个情况。近期是一个反弹,如果有获利的话也可以适当的了解一下。

我们当时说只要比特币不灭亡,一定要坚持成最后一个倒下,当时是基于这一判断,我们有比较盈利的商业模式,然后公司规模也不是很大,对于这种创新的业务一定要坚持,时间才能证明是否正确,不是最后一个倒下的不知道比特币到底是不是一定会成功。第一是会赚钱,才能保证不会倒。第二确实也想尝试一下区块链体系是不是真的可以改变人的一些重大、内在担忧的事情,所以也希望坚持成为最后一个倒下的,大概也是这样的一个思路。

 

【时点对话·传承问】

时艳强:廖总作为资深的区块链行业布道者,应该接触过很多圈内人士,其中是否有您欣赏和佩服的从业者,为什么?【币脉科技】目前覆盖15个国家250个城市5000个社群节点用户100万+,希望通过【时点对话】邀请更多的大咖来社群分享区块链和数字货币,以推动整个行业进一步的发展,如果廖总引荐两位嘉宾,您会引荐谁来做客【币脉科技】进行分享?

廖翔:回答币脉科技【时点对话】传承问。我认识的早期参与者、投资人,企业家都比较熟悉,比较佩服的首先是code开发者,code开发者是完全是免费的,没有人和机制向他们付费,主要靠自己的热情驱动和捐赠。第二是企业家,这些企业家是早期比特币价格比较低时候开始参与这个行业。还有是比特币的布道者,写书、演讲的这些人。

国内的创业者非常熟悉了,早期的像吴忌寒,第一个翻译白皮书,虽然我现在对社区有各种看法,但是他是比较早期的。还有韩峰、吴钢,林科、上海的帅初、达鸿飞,都是非常不错的,是社区的领袖级的人物。引荐谁来做客主要看大家的时间,如果有需要我都可以想办法介绍认识,看他的时间还有他们现在主要侧重点,都可以分享。对于整个社区的思考可以选择几个方向,一是开发者,还有社区企业级的人物,我都可以帮忙推荐。

今天推荐两个人,开发者我想推荐是帅初,非常早期的参与者,他也做自己的独立的项目量子链,从技术包括生态角度上看对整个社区的理解非常深刻。还有韩峰老师,在大学里面从事理论工作,也参与很多实战,现在是亦来云联合创始人,从理论上可能会有更多认知,如量子力学区块链是又从另外一个特殊角度。

 

【时点对话•提问一】 

时艳强:廖总,现在POW机制的挖矿都耗费大量电力,您做过矿机,未来矿机在节能方面有没有研究进展,比如考虑太阳能,风能等可再生资源?

廖翔:回答币脉科技【时点对话】提问一。POW机制挖矿耗费大量电力,我觉得思考的方向不是如何节能,我想更好的方向是如何把计算工作量能够变成一个有用的可向第三方做销售的工作量,会是个更好的方向。矿机没法节约,它应该使用能源,只能说选择用不同来源的能源,包括水电、火电或者核电或者一些新能源。但是太阳能、风能这种清洁能源,电力行业也叫它垃圾电。为什么这么讲?因为它的发电不可控,要电的时候没有,不用时大量的电来了,风不可控,太阳能不可控,所以还要配套电力行业的一个调峰电站,加上一些储能装备,把整个产业链都算进去,其实新能源能不能节能,能不能环保是个巨大的问号,只是把现在的一些污染后置了或者前移了。投资两个POW的项目是人工智能区块链和云计算区块链,从工作量有用或者有价值这个角度去探索。把我们现在做的这个计算引入一些有意义的计算,比如人工智能区块链是为人工智能方向的深度学习、训练提供算力。云计算是为云端的这些计算做serverless 计算,也不用再去买服务器,只要有计算需求,放到云端,通过云计算的区块链提供服务,这样的计算就不用担心耗能的问题,因为它的计算都是有意义的。


【时点对话•提问二】

时艳强:老师现在token种类太多,应该怎么辨别token的好坏?

廖翔:回答币脉科技【时点对话】提问二。辨别Token可以用我现在投资的三大理念,第一个是估值够低,第二个是团队一定是创业者。怎么去判断是不是一个创业者,看他过去的履历判断。第三是他解决什么问题?解决的场景是不是够大?越大成功的可能性越高。现在Token没有哪个项目是一定会成功的,所以要选择可能性尽量大,回报未来预期越高的项目去投资,这三点是总的原则,里面会有很多细分的小细节,需要靠大家自己去摸索,才能够把它变成是每一个指向,保障你选择的代币Token在未来可以成功。可以加一个小的判断,这个标准更直接,更容易看。我自己有写一个叫做ICO 三原则,你看团队是不是真的有这三个原则,可以一票否决。这个ICO三原则是什么意思?首先,最基本的原则是ICO的团队,或者区块链的团队不能因为发币就支付,只能因为项目成功而支付,这是核心原则。下面就有两个小细分原则,第一是募集的币属于社区,只能用于社区。第二个是整个项目一定要有财务报表,要有财务的审计。这三个原则可以确定你投的钱是不是被挥霍了,这样项目才有可能成功。



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